Personalpolitik

  • Akademie: Fachforen – Fachwissen und Praxisbeispiele

    Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer und bringen Sie Ihre eigenen Erfahrungen mit ein. 

    Im Rahmen der Fachforen bieten wir Ihnen:
     
    • Aktuelle Themen einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik
    • Renommierte fachliche Impulsgeber
    • Vorträge erfahrener Arbeitgeber
    • Möglichkeiten zum direkten fachlichen Austausch
     

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    Denkanstöße – Praxisbeispiele – Austausch

    Das Fachforum zeichnet sich durch renommierte fachliche Impulsgeber in Kombination mit ausreichend Platz und Raum zum direkten fachlichen Austausch aus. In unserem Fachforum greifen wir aktuelle Themen auf.


    Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer und bringen Sie Ihre eigenen Erfahrungen mit ein. Wir freuen uns auf Ihr Kommen.

     

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     Downloads:

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    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download AGB für unsere Veranstaltungen  (125Kb)

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    Erstellt gemeinsam mit dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) und der Hochschule Ludwigshafen

     Fragen zu offenen Seminaren für Führungskräfte? Rufen Sie uns an: 069 7171333-170

     

  • Akademie: Informationsveranstaltungen

    Hier informieren wir Sie über:

    • Veranstaltungen unserer Kooperationspartner
    • Veranstaltungen mit unseren Auditorinnen und Auditoren
    • Veranstaltungen, auf denen wir mit einem Informationsstand vertreten sind


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  • Akademie: Inhouse Schulungen – bedarfsgerechte und passgenaue Schulungen

    Möchten Sie mehrere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum gleichen Thema schulen oder Ihren Führungskräften den Austausch im geschützen Raum ermöglichen? Wir bieten individuelle Formate für Ihre Inhouse-Veranstaltungen an.
     
    • Vorabklärung Ihrer Anforderung
      Vorbesprechung zur Klärung Ihrer spezifischen Anforderungen und Zielsetzungen
    • Konzeption
      Entwicklung eines auf Ihre Anforderungen angepassten Veranstaltungsdesigns
    • Durchführung
      Vorbereitung, Durchführung vor Ort, Bereitstellung von Unterlagen, Nachbereitung
    • Evaluation
      Auswertung des Teilnehmerfeedbacks
     

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  • Akademie: Netzwerktreffen – Wissensaustausch unter den Zertifikatsträgern

    Die Netzwerktreffen bilden die Plattform für den Erfahrungs- und Wissensaustausch und sind ein exklusives, kostenfreies Angebot der berufundfamilie an zertifizierte Arbeitgeber.

    Ihre Anmeldung bzw. Reservierung nehmen Sie bitte unter dem jeweiligen Netzwerktreffen vor.
     
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  • Akademie: Offene Seminare - Praxisnahe Weiterbildung

     
    Sie möchten Ihr Wissen rund um eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik ausbauen?  Von uns erhalten Sie Expertise aus erster Hand!
     
    • Praxisnah und professionell - Vermittelt wird praxisorientiertes und theoretisch fundiertes Know-how einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik

    • Fachwissen aus erster Hand – Die Lehrenden sind erfahrene Trainerinnen und Trainer. Sie werden regelmäßig evaluiert und erhalten immer wieder Bestnoten

    • Attraktives Seminarprogramm – Führung, Beruf & Gesundheit, Umsetzungsmanagement und Beruf & Pflege.  Zu diesen Schwerpunkten bieten wir verschiedene Seminare an
     

     

    Ein Deckenleuchter in einem Holzhaus als Symbol für Seminar für FührungskräfteUmsetzungsmanagement

    Stehen Sie vor dem Start eines neuen Projekts oder möchten Sie neue Themen strategisch in Ihre Personalarbeit integrieren? In unseren Seminaren lernen Sie das Handwerk für ein erfolgreiches Projektmanagement und wie Sie Verbündete für die Umsetzung gewinnen.
    [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Zu den Seminaren

     

    Ein Fahrradlenker als Symbol für Seminar für Führungskräfte in Sachen FührungskompetenzFührungskompetenz

    Wie gelingt es Führungskräften ein ausgewogenes Maß an Mitarbeiterorientierung, Familienbewusstsein und Zielerreichung zu schaffen? Was gilt es bei der Führung dezentraler Teams zu beachten? Wir führen Sie ans Ziel.
    [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Zu den Seminaren

     

     

    Campingbus im Wald als Symbol für Seminare in Sachen Beruf und GesundheitBeruf und Gesundheit

    In den Seminaren lernen die Teilnehmenden Belastungsfaktoren, Fürsorge- und Selbstfürsorge zu berücksichtigen. Damit wird die Basis für ein systematisch aufgesetztes Betriebliches Gesundheitsmanagement geschaffen.
    [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Zu den Seminaren

     

     

    Brille, Bettuch und Buch auf Holzboden als Symbol für Beruf und PflegeBeruf und Pflege

    Mehr Beschäftigte denn je erfahren die Doppelbelastung von Beruf und Pflege. Wir zeigen Ihnen praxiserprobte Instrumente und Prozesse, um dieses sensible Thema in Ihre Personalarbeit zu integrieren.
    [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Zu den Seminaren



    Hier die Übersicht unserer Seminare für Führungskräfte


      Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download AGB für unsere Veranstaltungen  (125Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Flyer berufundfamilie Akademie, Stichworte: Akademie, Netzwerktreffen, Seminare, Fachforen, Inhouse Schulungen (373Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie Akademie 2016, Stichworte: Führungskräfte, Umsetzungsmanagement, Gesundheitsmanagement, Pflege  (800Kb)

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      Fragen zu offenen Seminaren für Führungskräfte? Rufen Sie uns an: 069 7171333-170

     

  • Alternde Belegschaft: Potenzial der Generation Übergang nutzen

    Bis zum Jahr 2030 erreichen mit den geburtenstarken Jahrgängen 20 Mio. Menschen das Rentenalter. Ohne Flexibilisierung des Übergangs von der Erwerbstätigkeit in den Ruhestand laufen Arbeitgeber Gefahr, einen großen Teil ihrer alternden Belegschaft und deren Know-how zu verlieren. Denn das bisherige starre Modell sieht vor: In Vollzeit bis zum Erreichen des gesetzlichen Rentenalters erwerbstätig sein und dann abrupt aus dem Arbeitsmarkt ausscheiden.
     
    „Arbeit und Alter“ rückt in den Fokus, Flexibilisierung ist Top, denn: 56 % der Beschäftigten begrüßen gleichzeitig Maßnahmen von ihrem Arbeitgeber, die es Ihnen erleichtern würden, bis zum gesetzlichen Renteneintrittsalter oder darüber hinaus erwerbstätig zu sein.1

    [row class="show-grid"] [col class="span6"]

    Arbeit und Alter: Mehr Flexibilisierung gewünscht

    Nur 28 % der 45- bis 60-jährigen Erwerbstätigen möchten jedoch bis zum gesetzlichen Renteneintrittsalter voll erwerbstätig bleiben. Die Mehrheit wünscht sich entweder reduziert (26 %) oder nur bis zu einem vorgezogenen Renteneintrittsalter erwerbstätig zu sein (34 %).1

    1 „Arbeit und Alter – Unternehmens- und Beschäftigtenumfrage“, GfK im Auftrag der berufundfamilie gGmbH, 2013

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    Flexibilisierung gegen Fachkräftemangel

    Mit einer Flexibilisierung des Übergangs erhöhen Betriebe ihre Arbeitgeberattraktivität und damit die Chance, ältere Fachkräfte länger an sich zu binden. Ein wichtiger Schritt gegen den Fachkräftemangel!

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     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Studie „Arbeit und Alter – Unternehmens- und Beschäftigtenumfrage“ der GfK im Auftrag der berufundfamilie gGmbH, Dezember 2013 (2.384Kb)

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     Fragen zur alternden Belegschaft? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer: Mehrwert durch Vereinbarkeit

    Er führt für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer oft zu einem schwierigen Spagat: der Anspruch, Beruf und Privatleben gleichermaßen gerecht zu werden. Private Aufgaben sind dabei so vielfältig wie das Leben selbst. Kleine Kinder wollen umsorgt werden, heranwachsende brauchen ebenfalls Fürsorge. Angehörige bedürfen ggf. der Pflege. Bekannte und Freunde brauchen ab und an Hilfe. Das audit berufundfamilie berücksichtigt die unterschiedlichen Bedarfe und ebnet den Weg für eine nachhaltige Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben.
     
    Eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik bedeutet für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer Entlastung und Unterstützung. Und das bringt Mehrwerte.

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    Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben nutzen können,

    • erhalten Möglichkeiten, berufliche und private Ziele besser zu vereinbaren
    • bekommen Zeit für Familie und Privatleben
    • bekommen Zeit für soziales Engagement
    • können Stress (durch Mehrfachbelastungen) verringern
    • erhalten Möglichkeiten der flexiblen Karriereplanung

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     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

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    Erstellt gemeinsam mit dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) und der Hochschule Ludwigshafen

     Sie sind Arbeitnehmer? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • Attraktive Arbeitgeber. Potenziale nutzen.

    Viele Arbeitgeber spüren: Der Fachkräftemangel ist in der Arbeitswelt angekommen. Das zeigt sich nicht nur daran, dass Stellen (länger) unbesetzt bleiben. Auch die Qualität der Bewerbungen sinkt.
    Mit einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik profitieren Sie von:

    • einer erhöhten Mitarbeiterbindung, -motivation und -identifikation
    • einer gesteigerten Produktivität
    • positiven betriebswirtschaftlichen Effekten
    • der Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität
    • einer kürzeren Stellenbesetzungsdauer
     
    80 % unserer Zertifikatsträger entscheiden sich nach drei Jahren für die Re-Auditierung, um mit dem audit berufundfamilie die familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik weiter zu stärken.

     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

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    Erstellt gemeinsam mit dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) und der Hochschule Ludwigshafen

     Sie sind Arbeitgeber? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • audit berufundfamilie: Strategisches Managementinstrument für Unternehmen und Institutionen

    Das audit berufundfamilie ist ein strategisches Managementinstrument, das Unternehmen und Institutionen dazu nutzen, ihre Personalpolitik familien- und lebensphasenbewusst auszurichten. Die Arbeitgeber, die sich dem audit stellen, erarbeiten gemeinsam mit uns passgenaue und bedarfsgerechte Maßnahmen.

    Der Ablauf der Auditierung ist ein systematischer Prozess. Die wesentlichen Themen der Personalpolitik zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben werden zusammengeführt. Das Vorgehen ist der Struktur und des Entwicklungsgrads Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Institution entsprechend gestaltet.
     
     
    [row]

    [col class="span6"]

    Der Ablauf des audit berufundfamilie umfasst…

    • zunächst die Erhebung des Status quo

    • eine darauf aufbauende Bedarfsanalyse und die Ermittlung des betriebsspezifischen Entwicklungspotenzials

    • die Definition der strategischen Zielsetzung und darauf aufbauend die Erarbeitung konkreter Ziele und Maßnahmen – anhand der acht Handlungsfelder

    • die verbindliche Festlegung der Ergebnisse in einer Zielvereinbarung
     
    So gehen wir vor:

     ablauf berufundfamilie 590x332px

    [/col]

    [col class="span6"]

    Die Handlungsfelder des audit berufundfamilie

    Entlang der folgenden acht Handlungsfelder werden die Ziele und Maßnahmen Ihrer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik entwickelt:

    1. Arbeitszeit
    2. Arbeitsorganisation
    3. Arbeitsort
    4. Information und Kommunikation
    5. Führung
    6. Personalentwicklung
    7. Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen
    8. Service für Familien

    Acht Handlungsfelder audit berufundfamilie z. B. Personalentwicklung

     

    [/col]

    [/row]


     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Preisliste audit berufundfamilie, Stichworte: Auditierung, Beschäftigte (85Kb)

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     Sie haben Fragen zur Auditierung? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • audit familiengerechte hochschule: Systematische Prozesssteuerung für Universitäten, Hochschulen und Akademien

    Mit dem audit familiengerechte hochschule arbeiten Universitäten, Hochschulen und Akademien aktiv an ihrem Ziel, Studien- und Arbeitsbedingungen familiengerecht zu gestalten. Mit der Auditierung haben sie sich dazu entschieden, der Vielfalt von Lebensentwürfen und Familienformen gerecht zu werden.
     
    Das audit familiengerechte hochschule …
     
    • integriert die familiengerechte Ausrichtung in die Hochschulphilosophie und -strategie
    • verankert familiengerechte Arbeits- und Studienbedingungen systematisch in der Organisation, ihrer Kultur, den Instrumenten und der Kommunikation
    • stellt einen hohen Durchdringungsgrad sicher, ermöglicht eine kritische Überprüfung der Wirksamkeit der Maßnahmen und die Anpassung der vorhandenen Maßnahmen
    [row]

    [col class="span6"]

    Der Ablauf des audit familiengerechte hochschule umfasst…

    • zunächst die Erhebung des Status quo
    • eine darauf aufbauende Bedarfsanalyse und die Ermittlung des organisationsspezifischen Entwicklungspotenzials
    • die Definition der strategischen Zielsetzung und darauf aufbauend die Erarbeitung konkreter Ziele und Maßnahmen anhand der acht Handlungsfelder
    • die verbindliche Festlegung des Ergebnisses in einer Zielvereinbarung

     

     
    So gehen wir vor:

     audit berufundfamilie Ablauf mit dem Ziel der Arbeitgeberattraktivitaet[/col]

    [col class="span6"]

    Die Handlungsfelder des audit familiengerechte hochschule

     
    Folgende acht Handlungsfelder bilden den Rahmen für die Ziele und Maßnahmen Ihrer familiengerechten Arbeits- und Studienbedingungen:
     
    1. Arbeits-, Forschungs- und Studienzeit
    2. Arbeits-, Forschungs- und Studienorganisation
    3. Arbeits-, Forschungs- und Studienort
    4. Information und Kommunikation
    5. Führung
    6. Personalentwicklung und wissenschaftliche Qualifizierung
    7. Entgeltbestandteile, geldwerte Leistungen und Studienfinanzierung
    8. Service für Familie

    [/col][/row]

     


     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Flyer audit familiengerechte hochschule, Stichworte: Hochschule, Wissenschaft, Forschung, Studienbedingungen (850Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Preisliste audit familiengerechte hochschule, Stichworte: Auditierung, Hochschule, Studierende (85Kb)

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     Sie haben Fragen zur Auditierung? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • Auditierung von Unternehmen, Institutionen und Hochschulen

    Das audit berufundfamilie auf einen Blick

    Das audit berufundfamilie ist der Weg für Unternehmen und Institutionen, die Arbeit familien- und lebensphasenbewusst zu gestalten. Das audit familiengerechte hochschule ist der Weg für Universitäten, Hochschulen und Akademien zu familiengerechten Arbeits- und Studienbedingungen. Die Auditierung ist Beratung und Begleitung. Sie besteht aus:
     
    • fundierter Analyse
    • kontinuierlicher Prozessoptimierung
    • Vermittlung von Fach- und Methodenwissen
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    Lernende Organisation im audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule

    Das audit ist als mehrstufiges Verfahren angelegt. Nach der ersten Auditierung folgen im dreijährigen Turnus zwei Re-Auditierungen. Daran schließt sich das Dialogverfahren an. Dieser stringente Prozess zielt ab auf eine wachsende Selbststeuerung des Themas Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben durch die Organisation. Kurz gesagt: Die Organisation wächst mit dem audit. Und: Das audit passt sich der Organisation an.
     
    Grafik zu Entwicklungsperspektiven

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    Die Re-Auditierungen bzw. das Dialogverfahren orientieren sich immer stärker am individuellen Reifegrad der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik der Organisation und setzen den Akzent auf Überprüfung und unternehmensspezifische Vertiefung.

    • Re-Auditierung Optimierung:
      Der Status quo wird überprüft, es findet eine Vertiefung der Institutionalisierung der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik und Kultur statt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Führung sowie Information und Kommunikation.

    • Re-Auditierung Konsolidierung:
      Der Durchdringungsgrad der umgesetzten Maßnahmen in den Blick genommen. Mittels Reviews werden der Rahmen und die Kultur der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik überprüft, die Ergebnisse der Unternehmensleitung gespiegelt und bei vorhandenen Handlungsbedarfen durch eine gezielte Vertiefung konkrete Lösungen erarbeitet.

    • Dialogverfahren:
      Im Rahmen des Dialogverfahrens wird dem Arbeitgeber die eigenverantwortliche Steuerung und Gestaltung seiner familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik überlassen. Das Dialogverfahren kann erstmalig nach der Zusammenarbeit von 9 Jahren angewendet werden. Es besteht aus einem ganztägigen Dialogtag, dessen Format in Absprache mit der Auditorin/ dem Auditor individuell wählbar ist. Das Zertifikat ist vom Charakter her von jetzt an dauerhaft. Alle 3 Jahre ist es zur Sicherung der Qualität mit dem Dialogverfahren zu bestätigen.
     

    Schwerpunkte im audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule

    Ihrem Bedarf angepasst können in der jeweiligen Auditierung thematische Schwerpunkte gesetzt werden, wie z. B.
    • familien- und lebensphasenbewusstes Führen
    • Vereinbarkeit von Beruf und Pflege
    • Gesundheitsmanagement
    • Generationenmanagement
    • Internationalität
    • Diversity
    • Umgang mit unterschiedlichen Lebensstilen und Lebensentwürfen

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     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Flyer audit familiengerechte hochschule, Stichworte: Hochschule, Studium, Wissenschaft, Personalmanagement (850Kb)

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  • berufundfamilie professionell und praxisnah

    Wir begrüßen Sie herzlich auf unserer Informationsseite für Medienvertreterinnen und -vertreter. Gerne stehen unsere Experten für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

    Wir würden uns freuen, wenn Sie sich in den Verteiler für unseren Newsletter eintragen.
     

    Pressekontakt:

    Silke Güttler, Unternehmenskommunikation
    Telefon 069 7171333-161
    Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

    berufundfamilie Service GmbH
    Hochstraße 49, 60313 Frankfurt am Main

     

    [accordion id="accordion_pressemitteilungen_2016"]

    [accordion_item title="Pressemitteilungen 2015-2017:"]

    Hier finden Sie eine chronologische Auflistung unserer Meldungen an die Presse.

    [/accordion_item]

     

    [accordion_item title="Langjährig familienbewusst – und jetzt?: Neues Dialogverfahren sichert Qualität (17. Januar 2017)"]

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Pressemitteilung als PDF (154Kb)

    Belohnung für anhaltendes Engagement: Zertifikat zum audit berufundfamilie bzw. zum audit familiengerechte hochschule mit dauerhaften Charakter

    Vor 19 Jahren erhielten Arbeitgeber in Deutschland von der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung erstmals ein Instrument zur strategischen Gestaltung ihrer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik: das audit berufundfamilie. Jetzt unterstützt die aus ihrer Initiative hervorgegangene berufundfamilie Service GmbH langjährig engagierte Unternehmen, Institutionen und auch Hochschulen mit einem speziell für sie entwickelten Verfahren – dem Dialogverfahren.

    Denn: Kontinuität in der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ist eine nicht zu unterschätzende Herausforderung. Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH, macht deutlich: „Vereinbarkeit ist kein Selbstläufer. Selbst erfahrene Arbeitgeber sind der Gefahr ausgesetzt, aktuelle Entwicklungen bei den Bedarfen der Beschäftigten zu übersehen und sogar Rückschritte in der Vereinbarkeit zu machen: Wie ändert sich die Beschäftigtenstruktur? Ändern sich damit die Ansprüche an familienbewusste Angebote? Braucht es mehr Maßnahmen zum Thema Pflege oder Übergang in den Ruhestand? Haben Arbeitgeber z. B. weiterhin praktische Antworten auf diese Fragen, können sie – gerade auch in Zeiten des Changemanagement – aus dem betriebswirtschaftlichen Nutzen gelingender Vereinbarkeit schöpfen: geringere Krankheitsquoten, geringere Fehlzeiten etc. Daher muss die Devise lauten: systematisch dran bleiben. Den Rahmen dazu bietet das Dialogverfahren.“

    Dialog: Schlank und bedarfsgerecht

    Als Teil des audit-Prozesses kann das Dialogverfahren erstmalig nach der Zusammenarbeit von neun Jahren angewendet werden. Zuvor haben die Arbeitgeber eine Auditierung und nach jeweils drei Jahren zwei Re-Auditierungen durchlaufen und damit i. d. R. einen betriebsindividuellen hohen Entwicklungsstand ihrer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik erarbeitet.

    Im Rahmen des Dialogverfahrens wird dem Arbeitgeber die eigenverantwortliche Steuerung und Gestaltung der Vereinbarkeit überlassen – und das in schlanker und zugleich bedarfsgerechter Form: Das Dialogverfahren besteht u. a. aus der Erfassung der Informationen zur Organisation, ihrer Strukturdaten und Kennzahlen und der Durchführung eines Dialogtags, dessen Format in Absprache mit der Auditorin/ dem Auditor individuell wählbar ist. Hier geht es vor allem darum, in einzelnen ausgesuchten Bereichen das Optimierungspotenzial zu bestimmen. In einem Handlungsprogramm werden die selbst definierten Aufgaben dokumentiert.

    Wichtig ist: Es gilt weiterhin das „Vier-Augen-Prinzip“. Die vom Arbeitgeber zu leistende Einschätzung des Familienbewusstseins wird zum einem von der/dem begleitenden Auditorin/Auditor kommentiert. Zum anderen erfolgt durch das Zertifizierungsbüro die formale Begutachtung der Einschätzung und somit die Qualitätssicherung.

    Zertifikat: Siegel mit dauerhaftem Charakter

    Arbeitgeber, die das Dialogverfahren erfolgreich durchlaufen, erhalten ein Zertifikat zum audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule, das vom Charakter her dauerhaft ist. Alle drei Jahre ist es zur Sicherung der Qualität mit dem Dialogverfahren zu bestätigen. Nur bei umfassenden strukturellen Veränderungen, wie zum Beispiel bei der Hinzunahme von weiteren Unternehmensteilen und Fusionen oder auch wesentlichen Veränderungen in der Kultur, werden spezielle Auditierungsdesigns sicherstellen, dass alle Bereiche den hohen Anforderungen langjährig auditierter Arbeitgeber entsprechen.

    Oliver Schmitz betont: „Das langjährige, anhaltende Engagement für eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik möchten wir mit einem dauerhaften Zertifikat honorieren. Denn Vereinbarkeit ist inzwischen Teil der Unternehmenskultur geworden. Mit dem Zertifikat belegen Arbeitgeber nach innen und außen, dass sie den Entwicklungsstand sichern und weiterhin aktiv an der Vereinbarkeit arbeiten.“

    Neben der individuellen Rückmeldung, Beratung und Input durch die Auditorin/ den Auditor, erhalten die Arbeitgeber kostenfreien Zugang zu Netzwerktreffen der berufundfamilie, in denen sie sich mit anderen auditierten Arbeitgebern austauschen können. Für die Veranstaltungen der berufundfamilie Akademie erhalten sie Sonderkonditionen. Zudem gibt es exklusive Angebote für die langjährig auditierten Arbeitgeber die sich stark an dem im Rahmen des Dialogs formulierten Bedarf orientieren.

    Die berufundfamilie Service GmbH ist Dienstleister und der Kompetenzträger im Themengebiet Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben. Ihr zentrales Angebot ist das das audit berufundfamilie/ audit familiengerechte hochschule, das von der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung initiiert wurde. Als strategisches Managementinstrument unterstützt das audit Arbeitgeber darin, die familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik bzw. familiengerechte Forschungs- und Studienbedingungen nachhaltig zu gestalten. Zertifikate zum audit berufundfamilie wurden erstmals 1999 vergeben. Das audit familiengerechte hochschule wird seit 2002 angeboten. Einsetzbar in allen Branchen und unterschiedlichen Betriebsgrößen, erfasst das audit den Status quo der bereits angebotenen familien- und lebensphasenbewussten Maßnahmen, entwickelt systematisch das betriebsindividuelle Potenzial und sorgt mit verbindlichen Zielvereinbarungen dafür, dass Familienbewusstsein in der Unternehmenskultur verankert wird. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Prozesses entscheidet ein unabhängiges, prominent mit Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verbänden besetztes Kuratorium über die Erteilung des Zertifikats zum audit. Die praktische Umsetzung wird von der berufundfamilie Service GmbH jährlich überprüft. Nach jeweils drei Jahren können zweimal im Rahmen von Re-Auditierungen weiterführende personalpolitische Ziele vereinbart werden. Daran (erstmalig nach neun Jahren) schließt sich das Dialogverfahren an. Nur bei erfolgreicher Durchführung des Dialogverfahrens darf der Arbeitgeber das Zertifikat weiterführen. Seit 1998 wurden über 1.600 Arbeitgeber mit dem Zertifikat zum audit berufundfamilie ausgezeichnet. Die berufundfamilie Service GmbH besitzt die europaweite Lizenz für das audit, das von den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft – BDA, BDI, DIHK und ZDH – empfohlen wird. Bundesfamilienministerin Manuela Schwesig und Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel tragen gemeinsam die Schirmherrschaft für das audit. www.berufundfamilie.de

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    [accordion_item title="Ein persönliches Bild von der Vereinbarkeit machen: berufundfamilie Service GmbH auf der Zukunft Personal 2016 (29. September 2016)"]

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Pressemitteilung als PDF (152Kb)

    29. September 2016 – Wie profitieren Arbeitgeber von einer strategisch angelegten familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik? Welches Instrument liefert Personalverantwortlichen maßgeschneiderte, gewinnbringende Lösungen zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben? Die berufundfamilie Service GmbH gibt auf der Zukunft Personal – Fachmesse für Personalwesen, die vom 18. bis 20. Oktober 2016 in der Messe Köln stattfindet, die Antworten. Verantwortliche aus dem Personalbereich können sich am Stand 26 in Halle 2.1 ein ganz persönliches Bild davon machen, was es heißt, Arbeitgeberattraktivität zu leben und sich gegen den Fachkräftemangel und die demografische Entwicklung zu wappnen.

    Und „ein persönliches Bild“ meint die berufundfamilie Service GmbH wörtlich: persönliche Beratungen und eine ganz persönliche Überraschung warten auf die Besucher. Auditorinnen und Auditoren der berufundfamilie – Experten in Personal- und Organisationsentwicklung – sind die Gesprächspartner am Stand. Sie informieren u. a. über das audit berufundfamilie und das audit familiengerechte hochschule – mit dem sie Unternehmen, Institutionen und Hochschulen erfolgreich bei der Umsetzung einer nachhaltigen familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik und der Gestaltung familiengerechter Forschungs- und Studienbedingungen begleiten. Darüber hinaus unterstützt die berufundfamilie Arbeitgeber mit diversen Consulting- und Akademie-Angeboten.

    Die berufundfamilie Service GmbH ist Dienstleister und der Kompetenzträger im Themengebiet Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben. Die berufundfamilie Service GmbH ist eine Beteiligungsgesellschaft der berufundfamilie Management eG und der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung. Das audit berufundfamilie/ audit familiengerechte hochschule ist das zentrale Angebot der berufundfamilie Service GmbH und beruht auf einer Initiative der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung. Als strategisches Managementinstrument unterstützt das audit Arbeitgeber darin, die familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik bzw. familiengerechte Forschungs- und Studienbedingungen nachhaltig zu gestalten. Zertifikate zum audit berufundfamilie wurden erstmals 1999 vergeben. Das audit familiengerechte hochschule wird seit 2002 angeboten. Einsetzbar in allen Branchen und unterschiedlichen Betriebsgrößen, erfasst das audit den Status quo der bereits angebotenen familien- und lebensphasenbewussten Maßnahmen, entwickelt systematisch das betriebsindividuelle Potenzial und sorgt mit verbindlichen Zielvereinbarungen dafür, dass Familienbewusstsein in der Unternehmenskultur verankert wird. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Prozesses entscheidet ein unabhängiges, prominent mit Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verbänden besetztes Kuratorium über die Erteilung des Zertifikats zum audit. Die praktische Umsetzung wird von der berufundfamilie Service GmbH jährlich überprüft. Nach drei Jahren können im Rahmen einer Re-Auditierung weiterführende personalpolitische Ziele vereinbart werden. Nur bei erfolgreicher Re-Auditierung darf der Arbeitgeber das Zertifikat weiterführen. Seit 1998 wurden über 1.600 Arbeitgeber mit dem Zertifikat zum audit berufundfamilie ausgezeichnet. Die berufundfamilie Service GmbH besitzt die europaweite Lizenz für das audit, das von den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft – BDA, BDI, DIHK und ZDH – empfohlen wird. Bundesfamilienministerin Manuela Schwesig und Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel tragen gemeinsam die Schirmherrschaft für das audit. www.berufundfamilie.de

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    [accordion_item title="Arbeitgebertreffen in der Region Hannover (18.10.2016) - Familienbewusstsein gemeinsam gestalten (2. September 2016)"]

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Pressemitteilung als PDF (162Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Einladung 10 Jahre audit berufundfamilie in der Region Hannover  (338Kb)

    2. September 2016 – Seit 10 Jahren bringen die Regionsverwaltung und zahlreiche andere Arbeitgeber in und um Hannover mit dem audit berufundfamilie ihre familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik voran – im eigenen Unternehmen aber auch mit vereinten Kräften im Netzwerk. Sie haben die Vorteile auf einem immer enger werdenden Arbeitsmarkt erkannt und wirken über die Grenzen der Region hinaus als attraktive Arbeitgeber. Diesen Erfolg wird im Rahmen des regionalen Netzwerktreffens „Standortfaktor Vereinbarkeit – familienbewusste Arbeitswelt in der Region Hannover“ am 18. Oktober in Hannover gefeiert – aber nicht nur.

    In Workshops und an Infoständen werden die eigenen guten Erfahrungen mit anderen geteilt. Alle Teilnehmenden werden so zum Mitmachen eingeladen. Die Themen:

    Es führt kein Weg vorbei: Die NEUE Vereinbarkeit erfordert Individualität in der Personalarbeit

    Es lohnt sich: Neue Studien belegen den Nutzen der Vereinbarkeit

    Es geht: Die Chancen der Digitalisierung auch für Vereinbarkeit nutzen

    Gemeinsam mit Frau Prof. Jutta Rump, wird der Blick in die Zukunft der „Vereinbarkeit 2020“ gewagt. Frau Prof. Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule Ludwigshafen und Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability in Ludwigshafen IBE.

    „Vereinbarkeit ist auch Chefsache!“, so Hauke Jagau, Regionspräsident der Region Hannover

    Eine lebhafte Diskussion verspricht die Talkrunde mit:

    Petra Adolph, Vorstandsbereich 2 der IG BCE

    Uwe Binias, Präsident des Landespolizeipräsidiums

    Wolfgang Isermann, Director People Development & Change Management, Sennheiser electronic

    Hauke Jagau, Regionspräsident Region Hannover

    Oliver Schmitz, Geschäftsführung berufundfamilie Service GmbH

    Noch bis zum 30.09.2016 können sich interessierte Arbeitgeber – das heißt, Vertreterinnen und Vertreter aus allen Organisationsbereichen, die für die Umsetzung einer familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik verantwortlich sind – anmelden unter: http://www.berufundfamilie.de/akademie-fuehrungskraefte/fachforen

    Starkes Netzwerk gegen den Fachkräftemangel

    Zu den Arbeitgebern in der Region Hannover, die aktuell nach dem audit berufundfamilie zertifiziert sind, zählen

    AOK - Die Gesundheitskasse für Niedersachsen

    Caritas-Wohnen Hannover

    Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover

    Evangelische Kirche in Deutschland

    Evangelisch-Lutherische Landeskirche Hannovers

    Gesellschaft für Bauen und Wohnen Hannover mbH (GBH

    Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover

    Hochschule für Musik, Theater und Medien Hannover

    Hochschule Hannover

    IG BCE BWS GmbH

    IG BCE Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen-NBank

    IT.Niedersachsen (IT.N)

    Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen

    Klinikum Region Hannover GmbH

    KSG Hannover GmbH

    Landesamt für Statistik Niedersachsen (LSN)

    Medizinische Hochschule Hannover

    Niedersächsische Staatskanzlei

    Niedersächsisches Kultusministerium

    Niedersächsisches Ministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz

    Niedersächsisches Ministerium für Inneres und Sport

    Niedersächsisches Ministerium für Soziales, Gesundheit und Gleichstellung

    Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr

    Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur

    Polizei Niedersachsen

    Region Hannover

    Sparda-Bank Hannover eG

    Städtisches Klinikum Wolfenbüttel gGmbH

    Stadtwerke Hannover AG / enercity

    TÜV NORD AG (Holding) inkl. DMT GmbH & Co. KG

    TÜV NORD GROUP – Geschäftsbereich Industrie Service

    TÜV NORD GROUP – TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

    TÜV NORD GROUP – TÜV NORD Mobilität GmbH & Co. KG

    TÜV NORD GROUP – TÜV NORD Service GmbH & Co. KG

    üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG

    VGH Versicherungen Landschaftliche Brandkasse Hannover und Provinzial Lebensversicherung Hannover

    Vincentz Network GmbH & Co. KG

    Mit ihrer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik bieten diese Arbeitgeber Antworten auf den Fachkräftemangel. Dass dies dringend notwendig ist, zeigen die Zahlen des aktuellen Fachkräftemonitorings für die Region Hannover :

    Fast die Hälfte der 507 befragten Unternehmen gibt an, vom Fachkräftemangel betroffen zu sein.

    Vier von zehn Unternehmen haben derzeit offene Stellen.

    Rund 70 % suchen Facharbeiterinnen und Facharbeiter mit hoher Priorität (plus 12,1 % im Vergleich zum Vorjahr).

    Und etwa 30 % suchen Hochschulabsolventinnen und -absolventen mit hoher Priorität.

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    [accordion_item title="Familienbewusstsein kontra Fachkräftemangel – Attraktivitätskur für Mecklenburg-Vorpommern (29. Juli 2016)"]

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Pressemitteilung als PDF (39Kb)

    29. Juli 2016 – Eine strategisch angelegte familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik bietet für Arbeitgeber in Mecklenburg-Vorpommern ein Lösungspotenzial gegen den Fachkräftemangel – ein Potenzial, das zu verkümmern droht und das mit weitreichenden Folgen. Acht Arbeitgeber gehen derzeit mit dem audit berufundfamilie voran und liefern den Beleg für den Nutzen kreativer Lösungen zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben.

    Laut der aktuellen IHK-Konjunkturumfrage liegt der Fachkräftemangel in Mecklenburg-Vorpommern erstmals auf Platz 1 der genannten Geschäftsrisiken. Die Stellenbesetzung läuft in den neuen Bundesländern insgesamt schlecht – das zeigt die PWC-Studie „25 Jahre nach dem Mauerfall“. 80 % der Arbeitgeber sehen Probleme bei der Stellenbesetzung. Weit über die Hälfte der befragten Arbeitgeber nennen als Grund, dass die Bewerber größere Konzerne bevorzugt haben, ihnen der Standort des Unternehmens nicht zugesagt habe oder das Umfeld des Firmensitzes nicht attraktiv genug erschien.

    Familienbewusstsein: Positive betriebswirtschaftliche Effekte – und mehr
    Dabei sind die neuen Bundesländer für ihre familienbewusste Haltung bekannt. Staatliche Einrichtungen kommen mit Ausstattung und Öffnungszeiten von Ganztagsschulen und Kitaplätzen jungen Familien hier mehr entgegen als in weiten Teilen des Westens. Auch Mecklenburg-Vorpommern macht hier keine Ausnahme. Aber: Ein zusätzliches Engagement der Arbeitgeber ist in Zeiten des bereits bestehenden Fachkräftemangels von Nöten – auch um Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus anderen Bundesländern anzulocken. Und dieser wird sich noch verschärfen: Es ist eine signifikante Zunahme des Anteils der Beschäftigten im Alter zwischen 50 und 65 Jahren zu verzeichnen. Steigen diese in den kommenden Jahren sukzessive aus dem Berufsleben aus, wird sich das Fachkräftedefizit noch einmal deutlich erhöhen.

    Dr. Stefan Birk, Experte für die Vereinbarkeit von Erwerbs- und Privatleben und Auditor der berufundfamilie Service GmbH in Mecklenburg-Vorpommern, unterstreicht: „Arbeitgeber laufen ohne passgenaue familien- und lebensphasenbewusste Angebote Gefahr, ihr Wachstum zu gefährden, weil sie nicht attraktiv sind für neue, kreative Mitarbeiter. Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben sind aber nicht nur Motivations- und Bindemittel für potenzielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Auch die vorhandene Belegschaft erfährt durch ein individuelles Angebot Wertschätzung und entlohnt dieses erfahrungsgemäß unter anderem mit einer geringeren Krankheits- und Ausstiegsquote. Die positiven betriebswirtschaftlichen Effekte werden schnell spürbar.“

    Mit Maßnahmen zur Förderung der Lebensqualität punkten
    Arbeitgeber in Mecklenburg-Vorpommern stehen jedoch auch in Sachen Vereinbarkeit vor besonderen Voraussetzungen: Großunternehmen sind kaum zu finden. Die Mehrzahl der Unternehmen ist mittelständisch. Sie haben weder finanziell noch personell die Möglichkeit, mit kostenintensiven „Employer Branding“-Programmen auf sich aufmerksam zu machen. „Sie können aber punkten, indem sie ihren Mitarbeitern ermöglichen, ihre ganz individuelle Lebensqualität zu verbessern“, betont Dr. Stefan Birk und ergänzt: „Da nicht zu erwarten ist, dass die Gehälter hier in Mecklenburg-Vorpommern flächendeckend attraktiver gestaltet werden können als in den Metropolen, sind kreative und nachhaltige Lösungen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Erwerbs- und Privatleben gefragt.“

    Mit dem audit berufundfamilie individuelle Lösungen und Nachhaltigkeit schaffen
    Maßnahmen wie Arbeitszeit- und Arbeitsortflexibilisierung sind Lösungen, die nicht kostenintensiv sind, aber besonders attraktiv für Beschäftigte, weil sie Freiräume schaffen und damit zu mehr Lebensqualität beitragen. Weitere Maßnahmen lassen sich in den Handlungsfeldern Arbeitsorganisation, Führung, Personalentwicklung, geldwerte Leistungen sowie Service für Familien betriebsindividuell konzipieren. Sie zählen zu den insgesamt acht Handlungsfeldern, die den Rahmen für das audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule bieten – das Managementinstrument, mit dem Arbeitgeber die familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik systematisch aufsetzen und nachhaltig gestalten. Einsetzbar in allen Branchen und unterschiedlichen Betriebsgrößen, erfasst das audit den Status quo der bereits angebotenen familien- und lebensphasenbewussten Maßnahmen, entwickelt systematisch das betriebsindividuelle Potenzial und sorgt mit verbindlichen Zielvereinbarungen dafür, dass Familienbewusstsein in der Unternehmenskultur verankert wird. Mit dem dazugehörigen Zertifikat können Arbeitgeber bundesweit für ihr Engagement und damit um Personal werben.

    Folgende acht Arbeitgeber haben in Mecklenburg-Vorpommern das audit zum Teil bereits mehrfach erfolgreich durchlaufen und tragen aktuell das dazugehörige Zertifikat: Fachhochschule Stralsund, folian gmbh, Hochschule Neubrandenburg, Hochschule Wismar – University of Applied Sciences: Technology, Business and Design, Leibniz-Institut für Atmosphärenphysik e. V., Leibniz-Institut für Nutztierbiologie, Sana-Krankenhaus Rügen GmbH und Universität Rostock. Ihr Angebot reicht von diversen Teilzeitmodellen, Homeoffice- und Telearbeit-Lösungen, über „Ü-50-Gespräche“ für sinnvolle Gestaltungsansätze, einem Familienportal im Internet und der Kontaktpflege während der Elternzeit, bis hin zu Eltern-Kind-Büros, Ferienbetreuungsangeboten und unterstützende Maßnahmen zur gesunden Arbeitsplatzgestaltung sowie zur Geburtsbeihilfe.

    Die berufundfamilie Service GmbH ist Dienstleister und der Kompetenzträger im Themengebiet Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben. Sie begleitet – mit einer über 15-jährigen Expertise – erfolgreich Unternehmen, Institutionen und Hochschulen bei der Umsetzung einer nachhaltigen familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik und der Gestaltung familiengerechter Forschungs- und Studienbedingungen. Ihr zentrales Angebot ist das audit berufundfamilie/ audit familiengerechte hochschule, das auf einer Initiative der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung beruht. Zertifikate zum audit berufundfamilie wurden erstmals 1999 vergeben. Das audit familiengerechte hochschule wird seit 2002 angeboten. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Prozesses entscheidet ein unabhängiges, prominent mit Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verbänden besetztes Kuratorium über die Erteilung des Zertifikats zum audit. Die praktische Umsetzung wird von der berufundfamilie Service GmbH jährlich überprüft. Nach drei Jahren können im Rahmen einer Re-Auditierung weiterführende personalpolitische Ziele vereinbart werden. Nur bei erfolgreicher Re-Auditierung darf der Arbeitgeber das Zertifikat weiterführen. Seit 1998 würden über 1.600 Arbeitgeber mit dem Zertifikat zum audit berufundfamilie ausgezeichnet. Die berufundfamilie Service GmbH besitzt die europaweite Lizenz für das audit, das von den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft – BDA, BDI, DIHK und ZDH – empfohlen wird. Bundesfamilienministerin Manuela Schwesig und Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel tragen gemeinsam die Schirmherrschaft für das audit. www.berufundfamilie.de

    [/accordion_item]

    [accordion_item title="Vereinbarkeit braucht Veränderung: Rund 300 Arbeitgeber für familienbewusste Personalpolitik ausgezeichnet (23. Juni 2016)"]

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Pressemitteilung als PDF (160Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Statistik und Liste der Zertifikatsempfänger 2016 als PDF (110Kb)

    Berlin, 23. Juni 2016 – Eine Personalpolitik, die auf die Familien- und Lebensphasen der Beschäftigten eingeht, ist eine Auszeichnung wert. Und so wurden heute (Donnerstag) in Berlin 273 Unternehmen und Institutionen mit dem Zertifikat zum „audit berufundfamilie“ ausgezeichnet. Auch 24 Hochschulen werden künftig das Qualitätssiegel „audit familiengerechte hochschule“ tragen. Vertreter der Unternehmen, Institutionen und Hochschulen erhielten die Auszeichnung aus den Händen von Manuela Schwesig, Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Iris Gleicke, Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister für Wirtschaft und Energie, John-Philip Hammersen, Geschäftsführer der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, und Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH.

    Alle Ausgezeichneten haben erfolgreich das Auditierungsverfahren der berufundfamilie Service GmbH durchlaufen und nachhaltig verbesserte Rahmenbedingungen für Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben geschaffen.

    Bundesfamilienministerin Manuela Schwesig machte deutlich, wie wichtig es auch für die Unternehmen ist, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu unterstützen: „Natürlich ist die Entscheidung, Kinder zu bekommen, Privatsache. Doch beim Thema Vereinbarkeit dürfen die Familien nicht alleine gelassen werden. Politik und auch die Wirtschaft haben hier eine gemeinsame Verantwortung: Sie müssen gute Rahmenbedingungen schaffen und Familien unterstützen. Ich gratuliere den anwesenden engagierten Arbeitgebern, die ihren Angestellten in Lebensphasen, in denen sie anderweitig gefordert sind, die notwendige Flexibilität einräumen, um beruflich eine Zeitlang kürzer treten zu können, ohne dadurch Nachteile zu haben.“

    Parlamentarische Staatssekretärin Iris Gleicke: „Familienfreundlichkeit sollte heutzutage für alle Unternehmen eine Selbstverständlichkeit sein. Die heute ausgezeichneten Unternehmen haben tatkräftig unter Beweis gestellt, dass sie sich diesem Ziel verpflichtet fühlen. Wer die vorhandenen Gestaltungsmöglichkeiten ausschöpft, hat die Nase auch dann vorn, wenn es darum geht, talentierte und motivierte Fachkräfte zu finden und an das Unternehmen zu binden – da bin ich mir sicher.“

    Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH, erläuterte: „Das Zertifikat ist nicht nur der Nachweis für das Engagement des Arbeitgebers, eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik zu etablieren. Das Zertifikat belegt auch, dass der Arbeitgeber diese an sich verändernde Rahmenbedingungen anpassen kann – sei es aufgrund externer Faktoren, wie neue gesetzliche Regelungen, oder hinsichtlich interner Entwicklungen. Als „Entwicklungsaudit“ angelegt, fängt das audit schließlich einen strukturellen Organisationswandel genauso auf wie personelle Umwälzungen, zu denen veränderte Altersstrukturen oder wechselnde Lebensentwürfe der Beschäftigten zählen können. Eine gelingende Vereinbarkeit greift Veränderungen auf. Und: Sie braucht auch selbst Veränderung, um erfolgreich zu bleiben.“

    Den Herausforderungen dieser Veränderungen stellt sich ein Großteil der heute ausgezeichneten Arbeitgeber bereits zum wiederholten Mal: Von den 297 Zertifikatsempfängern haben 103 das audit zum zweiten, 86 zum dritten, 45 zum vierten und 6 bereits zum fünften Mal erfolgreich durchlaufen. Erstmals erhält ein Arbeitgeber zum sechsten Mal das Zertifikat.

    Ab der vierten Auditierung werden die Arbeitgeber zukünftig im Rahmen eines Entwicklungsdialogs begleitet. Die Arbeitgeber erhalten eine dauerhafte Bestätigung ihres Zertifikats wenn sie ihr familien- und lebensphasenbewussten Engagements weiterhin zielgerichtet verfolgen bzw. vertiefen.

    Von dem Engagement der diesjährigen Zertifikatsempfänger profitieren insgesamt 483.500 Beschäftigte und 279.500 Studierende. Zusammen mit den heute Ausgezeichneten tragen aktuell rund 1.000 Arbeitgeber – mit insgesamt 1,79 Millionen Beschäftigten und 1,45 Millionen Studierenden – das Zertifikat.

    Die berufundfamilie Service GmbH besitzt die europaweite Lizenz für das audit, das von den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft – BDA, BDI, DIHK und ZDH – empfohlen wird. Bundesfamilienministerin Manuela Schwesig und Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel tragen gemeinsam die Schirmherrschaft für das audit. Das audit berufundfamilie/ audit familiengerechte hochschule ist das zentrale Angebot der berufundfamilie Service GmbH und beruht auf einer Initiative der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung. Als strategisches Managementinstrument unterstützt das audit Arbeitgeber darin, die familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik bzw. familiengerechte Forschungs- und Studienbedingungen nachhaltig zu gestalten. Zertifikate zum audit berufundfamilie wurden erstmals 1999 vergeben. Das audit familiengerechte hochschule wird seit 2002 angeboten. Einsetzbar in allen Branchen und unterschiedlichen Betriebsgrößen, erfasst das audit den Status quo der bereits angebotenen familien- und lebensphasenbewussten Maßnahmen, entwickelt systematisch das betriebsindividuelle Potenzial und sorgt mit verbindlichen Zielvereinbarungen dafür, dass Familienbewusstsein in der Unternehmenskultur verankert wird. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Prozesses entscheidet ein unabhängiges, prominent mit Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verbänden besetztes Kuratorium über die Erteilung des Zertifikats zum audit. Die praktische Umsetzung wird von der berufundfamilie Service GmbH jährlich überprüft. Nach drei Jahren können im Rahmen einer Re-Auditierung weiterführende personalpolitische Ziele vereinbart werden. Nur bei erfolgreicher Re-Auditierung darf der Arbeitgeber das Zertifikat weiterführen. Seit 1998 wurden über 1.600 Arbeitgeber mit dem Zertifikat zum audit ausgezeichnet. www.berufundfamilie.de, www.beruf-und-familie.blogspot.de, #personalbewusst

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    [accordion_item title="An der langen Leine? – Führen auf Distanz (07. April 2016)"]

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Pressemitteilung als PDF (43Kb)

     
        • Studie der berufundfamilie Service GmbH belegt Wunsch von Beschäftigten nach mehr Selbständigkeit
        • Strategisch eingebettetes Führen auf Distanz bringt mehr Flexibilität in die Arbeitswelt
     
    Frankfurt am Main, 7. April 2016 – Beschäftigte sind sich einig: Unabhängig von Berufs- und Lebensphase sowie individuellem Lebensentwurf wünschen sie sich mehr kurz- und langfristige Möglichkeiten der flexiblen Arbeitsorganisation. Das ist ein zentrales Ergebnis der Studie „Vereinbarkeit 2020“, die die berufundfamilie Service GmbH in Zusammenarbeit mit dem IBE, Fachhochschule Ludwigshafen, durchgeführt hat.1 Flexibilisierung der Arbeitszeit ist dabei genauso gefragt wie mehr Spielraum bei der Wahl des Arbeitsortes – etwa das teilweise Arbeiten im Home-Office.
     
    Nach Ansicht der berufundfamilie Service GmbH muss aber die aktuelle, singuläre Diskussion um Home-Office-Lösungen einer viel umfassenderen Fragestellung weichen: Welche Chancen ergibt das Führen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf Distanz und wie lassen sich diese realisieren?
     
    „Vertrauen ist gut, Kontrolle besser?“ – Motivation durch mehr Selbständigkeit
    Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH, erläutert: „Dezentrale Betriebs- und Projektstrukturen verlangen von Führungskräften, auf Distanz zu führen – aber auch eine familienbewusste Personalpolitik bringt diesen Anspruch mit sich. Denn Beschäftigte, die Kinder betreuen, einen Angehörigen pflegen oder anderen dringenden privaten Belangen nachkommen möchten, wollen zwar den entsprechenden Freiraum, aber auch die Anbindung an die Führungsebene. Zudem ist insbesondere im Rahmen eines Kontakthalteprogramms von Elternzeitlern oder etwa eines Sabbaticals ein gutes Führen auf Distanz sinnstiftend. Doch für viele Vorgesetzte geht mit Distanz ein Kontrollverlust einher. Und: Sie befürchten, dass die Bindung zu den Beschäftigten leidet.“
     
    Dabei ist häufig das Gegenteil der Fall: Das Arbeiten von zu Hause etwa macht Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zufriedener und loyaler.2 Und Führung auf Distanz minimiert eben jene Gefahren, die bei örtlicher Nähe oftmals gegeben sind: Bei einer zu starken Fokussierung auf das Vor-Ort-Management können Führungskräfte an strategischem Weitblick einbüßen. Zudem kann bei zu enger Führung die Eigeninitiative und Kreativität der Beschäftigten leiden. Doch genau diese suchen Beschäftigte. So zählt für die über 1.000 Befragten der berufundfamilie-Studie zu den wichtigsten Erwartungen an eine Führungskraft, dass sie die Selbständigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördert.
     
    „Aus den Augen aus dem Sinn?“ – Achtung Karrierefalle
    „Für Beschäftigte und für Arbeitgeber bringt das Führen auf Distanz aber nur dann Gewinne, wenn dieses strategisch in das betriebliche Handlungsfeld „Führung“, das im audit berufundfamilie gesonderte Beachtung findet, eingebettet und Fallstricke systematisch aufgelöst werden“, ergänzt Oliver Schmitz.
     
    Bestandteil der Planung muss auch sein: die fortlaufende Berücksichtigung der Beschäftigten bei der Karriereplanung. Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter, die etwa regelmäßig im Home-Office tätig sind, sollten auch weiterhin in ihrer beruflichen Weiterentwicklung gefördert werden.
     
    „Gut geplant ist halb gewonnen“ – Praxistipps
    Arbeitgebern gibt die berufundfamilie Service GmbH folgende Tipps für das erfolgreiche Führen auf Distanz an die Hand:
     
        1. Vertrauenskultur schaffen
          Gegenseitiges Vertrauen von Führungskräften und Beschäftigten ist das A&O. Die beste Basis legt immer noch das persönliche Gespräch. Daher sind regelmäßige Meetings, an denen alle Teammitglieder vor Ort teilnehmen, einzuplanen – projektbezogene, aber auch solche, die der reinen Teambildung dienen.
        2. Rahmenbedingungen definieren
          Wann wird wie wo gearbeitet? Lassen sich etwa bestimmte Tage festlegen, in denen im Home-Office gearbeitet wird? Welche Erreichbarkeit ist zwingend nötig? Regelmäßigkeit bietet beiden Seiten Sicherheiten. Dabei dennoch Flexibilität zulassen.
        3. Aufgaben und Ziele festlegen 
          Die Zusammenarbeit ist klar zu bestimmen, so auch, woran Aufgaben, Fortschritte und Ergebnisse gemessen werden. Empfehlenswert ist die gemeinsame Definition der Standards.

          Wichtig: Auch Beschäftigte, die regelmäßig im Home-Office arbeiten, in der Karriereplanung unterstützen. 

        4. Klare, fortlaufende Kommunikation
          Distanz bedarf einer besonders effektiven Kommunikation im Arbeitsalltag. Besprechungen und Informationen sind entsprechend kurz und prägnant zu halten. Außerdem müssen Termine und Absprachen von allen Seiten eingehalten werden. Zur effektiven Kommunikation gehört zudem zielführendes Coaching, also auch regelmäßiges konstruktives Feedback.

        5. Technik sinnvoll einsetzen
          Führung auf Distanz stützt sich auf den Einsatz technischer Mittel. Die entsprechende Ausstattung ist bereit zu stellen und muss gepflegt werden. Bei aller Technik nicht aus dem Blick zu verlieren ist: Ob bei der Kommunikation per Mail, Telefon oder Videokonferenz – Empathie und Emotionen sind wichtig und schaffen Nähe.

        6. Raum schaffen für informellen Austausch
          Möglichkeiten des informellen Austauschs sind wichtig für die Unternehmenskultur, aber auch für die Innovationsfähigkeit einer Organisation. Wenn ein größerer Anteil der Zusammenarbeit auf Distanz stattfindet, können z. B. Termine bewusst so eingeplant werden, dass Pausenzeiten anfallen, in denen informeller Austausch möglich ist. Aber auch mit neuen Medien kann sozialer Austausch gefördert werden, gerade für jüngere Generationen häufig bereits eine Selbstverständlichkeit.

    1 „Vereinbarkeit 2020 – eine Studie zu familien- und lebensphasenbewusster Personalpolitik im Zeitalter der Individualisierung“, berufundfamilie Service GmbH in Zusammenarbeit mit dem IBE, Fachhochschule Ludwigshafen, 2015
    2 Vgl. Monitor „Mobiles und entgrenztes Arbeiten“, Bundesministerium für Arbeit und Soziales, 2015

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    [accordion_item title="Familienbewusstsein als Chefsache: 294 Arbeitgeber werden ausgezeichnet (29. Juni 2015)"]

        • Strategisch angelegte familienbewusste Personalpolitik trägt zu Fairness und Gerechtigkeit bei
    294 Arbeitgeber – 144 Unternehmen, 109 Institutionen und 41 Hochschulen – werden heute (Montag) in Berlin mit dem Qualitätssiegel „audit berufundfamilie“ bzw. „audit familiengerechte hochschule“ ausgezeichnet. Das von der berufundfamilie gGmbH – eine Initiative der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung verliehene Zertifikat für eine strategisch angelegte familienbewusste Personalpolitik überreichen Caren Marks, Parlamentarische Staatssekretärin bei der Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Iris Gleicke, Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister für Wirtschaft und Energie, Dr. h. c. Frank-Jürgen Weise, Vorsitzender des Vorstands der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, und Stefan Becker, Geschäftsführer der berufundfamilie gGmbH.
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    [/accordion]

     

     

    Artikel Publikumsmedien (Beispiele)

    [bubble author="Süddeutsche Zeitung - Beilage Plan W, ET: 22.10.2016" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""](Überschrift und Auszug)
    Im Einsatz für Kind und Karriere
    Das "audit berufundfamilie" hilft Unternehmen, eine familienbewusste Personalpolitik zu entwickeln. Das Zertifikat ist inwzischen hoch begehrt...[/bubble]

     

    [bubble author="FOCUS Network, ET: 08.10.2016" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""](Überschrift und Auszug)
    Und was machen die Kinder?
    Viele Unternehmen werben mit Familienfreundlichkeit. Doch nicht immer hält die Wirklichkeit die Versprechen der Karriereseiten und Anzeigen. Entscheidend ist ob Arbeitgeber die familienbewusste Kultur wirklich leben... "Das Bewusstsein für das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist in den vergangenen 15 Jahren stark gestiegen“, beobachtet Oliver Schmitz. Er ist Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH, die familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik von Unternehmen auditiert und zertifizieren lässt...[/bubble]

     

    [bubble author="RP-online.de (Rheinische Post online)" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Familienfreundliche Firmen - drei Beispiele [/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 16.07.2016

     

    [bubble author="Südkurier.de" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Partner punkten mit Familienfreundlichkeit [/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 06.06.2016

     

     

     

    Artikel Fachmedien (Beispiele)

    [bubble author="LebensmittelZeitung.net" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Handel treibt Familienfreundlichkeit ernsthaft voran[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 23.12.2016

     

    [bubble author="Creditreform-Magazin.de" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Die familienfreundliche Firma: Gute Arbeitgeber unterstützen ihre Fachkräfte auch bei ihren privaten Herausforderungen[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 04.10.2016

     

    [bubble author="HRler, Ausgabe 2016/2017, ET: September 2016" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""](Überschrift und Auszug)
    Arbeitgebersiegel: Gutes tun und darüber reden
    Arbeitgeber, die sich in ihrer Personalpolitik für die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben engagieren, können sich in einem Audit zertifizieren lassen. Dabei wird nach einer Bestands- auch eine Bedarfsanalye entwickelt. Im Anschluss werden verbindliche Ziele für das Unternehmen vereinbart...[/bubble]

     

    [bubble author="Personal im Fokus, Ausgabe 8, ET: 16.09.2016" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""](Überschrift und Auszug)
    Strategisches Leadership: So führen Sie auf Distanz
    Unabhängig von Berufs- und Lebensphase sowie individuellen Lebensentwürfen: Viele Ihrer Beschäftigten wünschen sich mehr kurz- und langfristige Möglichkeiten der flexiblen Arbeitsorganisation. Nach Ansicht von Expeten der berufundfamilie Service GmbH muss aber die Diskussion um Arbeitsstrukturen wie Homeoffice-Lösungen einer viel umfassenderen Fragestellung weichen: Wie führen Sie Mitarbeiter auf Distanz?...[/bubble]

     

    [bubble author="Haufe.de/ Personalmagazin online" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]CSR Jobs Award 2016: Jury nominiert verantwortungsbewusste Arbeitgeber[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 05.09.2016

     

    [bubble author="Personalwirtschaft, Ausgabe 9, ET: 26.08.2016" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""](Überschrift und Auszug)
    Perspektiven für das letzte Drittel
    Ältere Mitarbeiter werden auf dem Arbeitsmarkt mehr denn je gebraucht. In ihre Entwicklung investieren allerdings die wenigsten Unternehmen – so belegen es zumindest zahlreiche Studien. Umso erfreulicher ist, dass es einige Leuchttürme gibt, die sich mit lebensphasenorientierten Konzepten auf die Bedürfnisse der Silver Ager einstellen... Zwischen den Wünschen der Arbeitnehmer und den Erwartungen der Arbeitgeber herrscht allerdings eine große Diskrepanz, wie eine Umfrage der Beruf und Familie GmbH unter je 500 Arbeitgebern und -nehmern zeigt...[/bubble]

     

    [bubble author="DER PLATOW-Brief, Ausgabe Nr.85, ET: 27.07.2016" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""](Überschrift und Auszug)
    Unternehmen zertifizieren ihre Förderung von Familie und Beruf/ Hertie-Stiftung setzt die Benchmark
    Seit Einführung im Jahr 1998 haben insgesamt über 1 600 Arbeitgeber das Audit zur Zertifizierung bei der Frankfurter Berufundfamilie Service GmbH erfolgreich durchlaufen... Für Oliver Schmitz, Geschäftsführer der Berufundfamilie Service GmbH, ist das bedeutsame Zertifikatauch ein Beleg für den Arbeitgeber, dass dieser sich gut an veränderte Rahmenbedingungen anpassen kann...[/bubble]

     

    [bubble author="forum-csr.net (forum Nachhaltig Wirtschaften online)" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]999 Zeichen für die Zukunft…... der Arbeit[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 04.07.2016

     

    [bubble author="managerSeminare (Heft 218)" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""](Überschrift und Intro)
    Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben/ Mehr Flexibilität, bitte!
    Flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice, Sabbaticals - deutsche Arbeitnehmer wollen das Verhältnis zwischen Berufs- und Privatleben zunehmend selbst bestimmen und aktiv gestalten. Die wenigsten Firmen sind darauf jedoch eingestellt …[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 22.04.2016

     

    [bubble author="Haufe.de/ Personalmagazin online" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Vereinbarkeit 2020: Flexible Karrieremodelle wagen (Teil 4)[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 12.04.2016

     

    [bubble author="Haufe.de/ Personalmagazin online" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Vereinbarkeit 2020: Flexible Arbeitsmodelle individuell ausgestalten (Teil 3)[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 04.04.2016

     

    [bubble author="Haufe.de/ Personalmagazin online" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Vereinbarkeit 2020: Von Lebensentwürfen zur individualisierten Personalpolitik (Teil 2)[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 29.03.2016

     

    [bubble author="Haufe.de/ Personalmagazin online" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Vereinbarkeit 2020: Unterschiedliche Lebensentwürfe bestimmen, was Mitarbeiter vom Arbeitgeber erwarten (Teil 1)[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 21.03.2016

     

     

     

     

    TV-Beiträge (Beispiel)

    [bubble author="nec tv (nec tv aktuell)" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]audit-Netzwerk Coburg (Vereinbarkeit von Beruf und Pflege)[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 08.03.2016

     

     

     

     

    Radio-Beiträge (Beispiele)

    [bubble author="Radio Siegen" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Familienfreundliche Unternehmen (Familienwoche)[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 31.03.2016

     

    [bubble author="Deutschlandfunk - Campus Karriere" background="#881b1e" color="#FFFFFF" padding="10px" border="0" type=""]Familienfreundlichkeit in deutschen Unternehmen[/bubble]

          [icon name="icon-caret-right" size="" color="#881B1E" class="" /] Link vom 06.02.2016

     

     

     

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    [col class="span6"]

    zu den Tweets von @berufundfamilie, #personalbewusst

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    Themen, Trends, Praxislösungen! Der Newsletter der berufundfamilie informiert über aktuelle Themen einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik.

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  • Betriebliches Gesundheitsmanagement – Hand in Hand mit familien- und lebensphasenbewusster Personalpolitik

    Steigende Anforderungen einer komplexer und anspruchsvoller werdenden Arbeitswelt, gleichzeitig veränderte Lebensgewohnheiten und eine erhöhte Sensibilität für Gesundheitsthemen im Allgemeinen – all das ruft nach einem betrieblichen Gesundheitsmanagement.

     

    Gesundheitsmanagement im audit berufundfamilie

    Gesundheitsmanagement ist aber mehr als Arbeitssicherheit und Ergonomie. Es geht um die Arbeits- bzw. Studienbedingungen insgesamt. Neben der Arbeitsplatzgestaltung und Angeboten wie Gesundheitscheck und sportlicher Betätigung betrifft das vor allem die Organisationskultur.
     
    In allen drei Bereichen – Arbeitsbedingungen, Kultur und Services – ist das audit berufundfamilie bzw. das audit familiengerechte hochschule ein etabliertes Managementinstrument. Das audit hilft, die Gesundheit am Arbeits- und Studienort bedarfsgerecht und präventiv zu stärken.
     
     
     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

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    Erstellt gemeinsam mit dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) und der Hochschule Ludwigshafen

     Fragen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • Consulting: Ganzheitliche Beratung zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben

    Wo steht Ihre familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik? In welchen Bereichen können Sie ihre familiengerechten Arbeits- und Studienbedingungen verbessern? Mit welchen Themen – etwa Beruf und Pflege oder alternde Belegschaft, Internationalität oder Lebensentwürfe – sollten Sie sich verstärkt auseinandersetzen? Welches Potenzial sehen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und welche Wünsche haben Sie?
     
    Mit uns können Sie diese Fragen der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik detailliert beantworten und Lösungen folgen lassen.
     
    Wir führen mit Ihnen das audit berufundfamilie und das audit familiengerechte hochschule sowie Mitarbeiterbefragungen durch. Und wir bieten Beratung zur Analyse und Umsetzung in der Personal- und Organisationsentwicklung.
     

     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Flyer Mitarbeiterbefragung, Stichworte: Mitarbeiterbefragung und Arbeitgeberattraktivität (1.802Kb)

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    Erstellt gemeinsam mit dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) und der Hochschule Ludwigshafen

     Sie haben zur Fragen zum Consulting? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • Das Zertifikat: Die Auszeichnung für attraktive Arbeitgeber

    Tue Gutes und sprich darüber! Mit dem Zertifikat zum audit belegen Sie Ihr Engagement für eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik und stärken Ihre Arbeitgeberattraktivität.
     
    Nutzen Sie die Auszeichnung einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik, um Fachkräfte zu binden und Bewerberinnen und Bewerber auf Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen. Nach erfolgreicher Zertifizierung erhalten Sie:
    • das Zertifikat – der Qualitätsnachweis Ihrer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik
    • das Zertifikatslogo – vielfältig einsetzbar! Ob auf Stellenbeschreibungen, Informationsmaterialien, Briefpapier und Vieles mehr
    • das Kurzportrait – belegen Sie mit dem Kurzportrait, welche Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben Sie bereits umgesetzt haben, und welche Sie in der Laufzeit des Zertifikats umsetzen werden
     

    [row]

    [col class="span6"]

    Ihre Auszeichnung feiern wir im Rahmen der öffentlichkeitswirksamen Zertifikatsverleihung. Sie bietet Unternehmen, Institutionen und Hochschulen eine Plattform, ihre Aktivitäten einer breiten Öffentlichkeit bekannt zu machen. Über die Verleihung berichten sowohl überregionale Medien als auch die lokale Presse.

    Die Laufzeit des Zertifikats beträgt in der Regel drei Jahre. Alle drei Jahre kann ein Arbeitgeber sein Engagement durch die erneute Auszeichnung bestätigen lassen. 

    [/col]

    [col class="span6"]

    [/col]

    [/row]


     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Liste der zertifizierten Unternehmen, Institutionen und Hochschulen in Deutschland, alphabetisch (Stand 15. Dezember 2016)  (249Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Liste der zertifizierten Unternehmen, Institutionen und Hochschulen in Deutschland, nach Bundesländern (Stand 15. Dezember 2016)  (426Kb)

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

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     Fragen zum Zertifikat oder zum audit? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • Führungskultur: Führungskräfte als Erfolgsfaktor

    Bei der Umsetzung einer familien- und lebensphasenbewussten Unternehmenskultur müssen Führungskräfte aller Ebenen eingebunden werden, um eine Führungskultur zu fördern. Die Schritte zum Ziel erfolgen Top-down: Die obere Leitung gibt den Anstoß für eine Weiterentwicklung einer familienbewussten Personalpolitik. Mit dem audit gelingt die Bewältigung einer doppelten Herausforderung. Denn Führungskräfte sind nicht nur Gestalter, sondern auch Nutzer und Vorbilder einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik - im Sinne einer zeitgemäßen Führungskultur.
     

    Führungskräfte als Gestalter

    Ziel ist es, die Wünsche und Anforderungen der Belegschaft an die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu kennen und andererseits Lösungen im Sinne des Unternehmens anzubieten. Zudem sind Sie auch gefordert, konstruktiv mit Grenzen umzugehen und somit die Leitplanken für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu setzen, wenn es um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie geht. Führungskultur heißt nicht Diktat, sondern Dialog.
     

    Führungskräfte als Vorbild

    Als Führungskraft eine Vorbildfunktion zu übernehmen, bedeutet, dass Führungskräfte im Rahmen ihrer Möglichkeiten auch Nutzer von Maßnahmen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie sein können. Angebote wie zum Beispiel Führung in Teilzeit, familienbedingte Auszeiten oder Führung im zeitlich und örtlich flexiblen Umfeld sind Lösungen, die eine familienbewusste Personalpolitik für Führungskräfte ermöglicht.
     

    Führungskultur als Ziel

    Das audit berufundfamilie legt einen Fokus auf familienbewusstes Führen und bietet Instrumente zur Analyse und Verbesserung der Führungskultur.
     

     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

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     Fragen zu Führungskultur und Führungskräften? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • Gemeinnützige Hertie-Stiftung

    Die Gemeinnützige Hertie-Stiftung baut auf dem Lebenswerk des 1972 verstorbenen Stifters Georg Karg, Inhaber der Hertie Waren- und Kaufhaus GmbH, auf.
     
    1974 gegründet, zählt sie heute mit einem Anlagevermögen von rund einer Milliarde Euro zu den größten privaten Stiftungen Deutschlands. Auf dem Gebiet ihrer drei Förderbereiche - Neurowissenschaften, Gesellschaftliche Innovationen und Bildung - versteht sie sich als Reformstiftung, die modellhafte Lösungen aufspürt und zu deren praktischer Umsetzung und Verbreitung beiträgt.
     
    1995 widmete sich die Gemeinnützige Hertie-Stiftung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Im Mittelpunkt ihres Engagements stand dabei die Frage, wie Management-Ziele und Mitarbeiterinteressen in eine Balance gebracht werden können, die sich für alle Beteiligten auszahlt. Als Antwort hierauf hat die Stiftung ein einmaliges strategisches Managementinstrument entwickelt: das audit berufundfamilie. 1998 gründete sie die berufundfamilie gGmbH, um alle Aktivitäten im gleichnamigen Themenfeld zu bündeln. Aus der berufundfamilie gGmbH ist die berufundfamilie Service GmbH hervorgegangen, die heute die europaweiten Markenrechte am audit besitzt.
     

     Downloads:

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     Sie haben Fragen? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • Internationalität: Familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik in der globalisierten Welt

    Die Internationalisierung der Wirtschafts- und Wissenschaftsbeziehungen hat deutliche Auswirkungen auf das Arbeits- und Studienumfeld – und damit auf die familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik. Denn Internationalität bedeutet:
     
    • Länderübergreifende Strukturen und Prozesse machen eine noch höhere Flexibilität und Erreichbarkeit notwendig

    • Dienstreisen und Entsendungen verändern das Privatleben zunehmend

    • Das Führen in virtuellen Teams ist gefragt. Führungsaufgaben und -anforderungen verändern sich dadurch
     

    [row class="show-grid"] [col class="span6"]

    Mit dem audit berufundfamilie Internationalität leben:

    Mit dem audit berufundfamilie und audit familiengerechte hochschule – und somit einer prozessgesteuerten familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik – lassen sich geänderte Arbeits- und Studienbedingungen in einer globalisierten Studien- und Arbeitswelt berücksichtigen und verschiedene Kulturen managen bzw. die Hochschule als Raum des Wissenstransfers familiengerecht gestalten.

    [/col] [col class="span6"]

     

    [/col] [/row]


     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

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     Fragen zur Internationalität? Rufen Sie uns an: 069 7171333-150

  • Kuratorium

     

     

     

     

    Zu den wesentlichen Aufgaben des Kuratoriums der berufundfamilie Service GmbH zählen die Sicherstellung der Qualität und die Entscheidung über die Erteilung des Zertifikats zum audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule.

     

     

     

     

     

    Kuratoriumsmitglieder

    [row]

    [col class="span6"]

    1) John-Philip Hammersen
    Geschäftsführer
    Gemeinnützige Hertie-Stiftung
    Vorsitzender des Kuratoriums
     
    2) Prof. Dr. Dr. Helmut Schneider
    School of Management and Innovation (SMI)
    SVI-Stiftungslehrstuhl für Marketing und Dialogmarketing
    Forschungszentrum familienbewusste Personalpolitik
    Steinbeis Hochschule Berlin
    Zertifizierungsbeauftragter des Kuratoriums

    3) Jürgen Holeksa
    Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor
    ZF Friedrichshafen AG

    [/col]

    [col class="span6"]

    4) Prof. Dr. Andreas Klocke
    Geschäftsführender Direktor
    Forschungszentrum Demografischer Wandel (FZDW)
    Frankfurt University of Applied Sciences

    5) Nora Hummel
    Geschäftsführerin HessenChemie
    Arbeitgeberverband Chemie und verwandte Industrien für das Land Hessen e.V.

    6) Petra Mackroth
    Leiterin Abteilung 2 Familie
    Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

    7) Eva M. Welskop-Deffaa
    Ressort 5 - Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik
    ver.di Bundesvorstand
     
    8) Prof. Dr. Artur Wollert
    Institut Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion
    Universität Karlsruhe

    [/col]

    [/row]


     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Broschüre berufundfamilie, Stichworte: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule (2.538Kb)

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  • Lebensphasenbewusste Personalpolitik: Generation 50plus im Blick

    Waren 2013 noch 31 % der Erwerbstätigen 55 Jahre und älter, werden es 2030 schon 38 % sein (Quelle demografie-portal.de). Die Jahrgänge ab 1964 verbleiben durch die Rente mit 67 Jahren länger im Job. Wer heute 50 ist, hat noch weitere 17 Berufsjahre vor sich, in denen Motivation und Leistungsfähigkeit eine große Rolle spielen.
     
    Fachkräfte in diesen Altersgruppen zu sichern, aber auch Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen im Alter von 50plus zu gewinnen, wird immer wichtiger für Arbeitgeber. Denn sie sind angesichts des Fachkräftemangels mehr als eine Reserve im Arbeitsmarkt.

    [row class="show-grid"] [col class="span6"]

    Fokus 50plus: Fachkräftesicherung und -gewinnung

    Mit einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik lassen sich
    • Rahmenbedingungen für eine längere Lebensarbeitszeit gestalten
    • die Gesundheit am Arbeitsplatz erhalten und fördern, Risiken vermeiden oder minimieren
    • die Qualifizierung und Weiterbildung im gesamten Lebenslauf ausbauen

    [/col] [col class="span6"]

    [/col] [/row]


     Downloads:

    [icon name="icon-download-alt" size="" color="#881B1E" class="" /] Download Unternehmens- und Beschäftigtenumfrage: „Beruf und Pflege“ (GfK, September 2014) (184Kb)

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